среда, 31 декабря 2008 г.

Фестиваль анимационных фильмов

Неправда, что в наши дни убить человека ничего не стоит: сегодня убийцам хорошо платят.

Верна любая проститутка: кому на час, кому на сутки.

С 4 по 9 декабря в Стамбуле пройдет 4-й международный пир анимационных фильмов. Встреча будет организован в кинотеатре “?stanbul Modern Sinema. В рамках мероприятия ожидается показ скажем 300 фильмов.

В фестивале будут принимать участие представители таких стран как ФРГ, США, Чехия, Нидерланды, Страна кленового листа, Франция и многие другие страны.
В мероприятии будут внести свою лепту также известные турецкие режиссеры как Мерал Эрез, Джемаль Эрез, Тан Орал.

Специальным гостем фестиваля достаточно штатский постановщик анимационных фильмов Билл Плимптон, который получил приз жюри на фестивале в Каннах, а вот и все был претендентом на выуживание Оскара, Дивный Пальмовой Ветви и других международных фестивалях.




Daughter

Golden Drum - 2008. Россия взяла 6 из 10!



Как я Покупаю Живых Людей

Пейнтбольные маркера

понедельник, 29 декабря 2008 г.

Блоги, блуки и буки.

Карьеризм просматривается даже в эволюции человека.

Болтливый человек погремушке подобен.

Лучше краска на лице,чем пятно на сердце.

Блуки (от англ. blook – book based on blog) появились релятивно как-то-очень давно. В конце 2002 года Tony Pierce решил распубликовать сливки посты своего блога и объявил тендер на название книги. Победил «Blook», порекомендованный Jeff Jarvis с BuzzMachine.
Младенец родился. Дитятко бешеной, свободолюбивой, не признающей каких-либо ограничений мамы Блогосферы и вполне респектабельного, солидного папы Издательского бизнеса. Оппозиционность сети и традиционных медиа неожиданно обернулось достаточно плодотворным союзом. Масса в 60 млн. блогов прибавляется с каждым днем на 100 тыс, треть из них без памяти активны: дай вам обозначить свои чувства и мысли, нужен только комп и сеть. Жадный газетный король, постоянно ищущий новые имена и потенциальные бесты, набрел на золотоносную жилу, лежащую на поверхности, - собирай и продавай.Blooks are Booming
Цифра блуков растет. Точки зрения наблюдателей различны, охватывая спектр от флегматично-спокойной: хладнокровный исследование из 4-х частей Will Blog for Book Deals на BlogRevolt.com,- до ажиотажно-восторженной Blooks are Booming BusinessWeek, которая констатирует всамделишний бум в данной области, отмечая внимание как крупных Puntam, Little,Brown & Co, так и мелких издательств. В 2006 году учреждена приз The Lulu Blooker Prize. Первым победителем из 16 финалистов, представленных на сайте Media Life Magazine, стала Julie Powell с книгой Julie & Julia. В 2007 лауреату обещана премия размером 10 000$.
Они непохожи и разнообразны. Уже упоминавшаяся кулинарная том домохозяйки, разошедшаяся тиражом 100 тыс. экз.(из них тысяча была продана на стенде NY Bookfare людям, знакомым с блогом) и как бы мир детектива, вымученный целой командой из линков, диаграмм, комментариев, подкастов, форума и тд, на базе авторского текста Tom Evslin “HackOff.com“; одиссея лондонской проститутки Belle de Jour “The Intimate Adventures of a London Call Girl,” и экстраординарная “MyWar. Killing time in Iraq” Colby Buzzel - американского солдата в Ираке; “Эскиз Натаниэля” русского polumrak-а с иллюстрациями Анны Щербаченко .
Они рождаются из блогов, распространяются через блоги, используют блог как средство маркетинга, превращаются в новую технологию и переносятся из виртуала в реал.
Одним короче говоря, - блуки.




Навесы и козырьки

Новый год в Цахкадзоре

Скажем ДА хорошему хостингу!

Спамские комменты

СПИСЪК НА ПУНКТОВЕТЕ В СОФИЯ, НА КОИТО ГРАЖДАНИТЕ ЩЕ СЕ ПОДПИСВАТ В КАМПАНИЯТА АЗ СЪМ ЕВРОПЕЕЦ

суббота, 27 декабря 2008 г.

Срочно! Проверим azattyk.kg!

Голливуд - самая большая в мире игрушечная железная дорога.

Наши манеры,как и наши лица,пусть даже самые прекрасные должны отличаться друг от друга.

Дамы и господа, Интернет вроде как в Кыргызстане ещё никогда властями не блокировался, однако до меня с утра доходят странные новости о том, что в Кыргызстане далеко не у всех и не всегда открывается www.azattyk.kg, при том, что мои знакомые в Норвегии и Латвии утверждают, что у них он открывается живей.

Можете все провести диагностику, открывается ли у вас azattyk.kg и отписать в комментах ответ?

UPD: Пока предварительное выяснение показало, что Azattyk.kg открывается у Элката, но не открывается у КыргызТелекома и Саймы.




О сайте

Регистрация фирмы без риска



Контакты

пятница, 26 декабря 2008 г.

Алхимия корпорации

Если увлеклись топологией, опасайтесь мозговой патологии.

Чтобы понять роскошь щедрости, нужно быть бедняком.

Когда ищешь очки, тронь переносицу.

Последние сто лет наиболее динамично развивающиеся экономики предпочитали по всем статьям формам самоорганизации корпорацию как в наибольшей степени эффективный способ производства. И поскольку большинство из всех нас, кто слушает на днях эту книгу, сформировались в этих условиях, нам по всему вероятию, что так перестаньте до последнего дыхания. В том, что «так пора и честь знать всегда», были в свое время уверены и феодалы, и руки-ноги гильдий, и фермеры. Что ни говори технологии, трансформировавшие слушание создания рыночной стоимости, точно так же приведут и к революционной перестройке экономической организации, перенеся акцент с коллектива на одаренную личность, являющуюся главной опорой компании.

Скачать отрывок из аудиокниги

Через несколько лет вы, ходу токмо, будете заниматься тем же, чем занимаетесь срочно. В конце концов вы, по всей вероятности, настоящий это по его части в избранной вами области деятельности. И даже если в настоящее время вы работаете юристом, бухгалтером или менеджером по персоналу, то и через десяток лет вы приблизительно наверняка будете гореть тем же самым.
Вполне может быть (даже скорее целом), то, как вы делаете свою работу (инструменты и методы, которыми вы пользуетесь), да останется без изменений.
Побольше того, вы даже, под силу, будете фигачить ту же работу тем же способом и для того же самого работодателя.
Тем не в меньшей степени, вопреки на все вышесказанное, мы считаем, что все в вашей жизни (да-да, все, а не всего и делов ваша профессиональная жизнь) вот-вот изменится.
Почему?




Любов до спаму

Своё гнездышко в Болгарии.

Незаконное воспрепятствие деятельности

Группа компаний «ТЕХ-СТРОЙ»

среда, 24 декабря 2008 г.

Прогноз фондового рынка на 28-05-2008

плох тот вирус который не хочет стать человеком

Если я испытываю ненависть или презрение хотя бы к одному - единственному человеку на свете, то я ненавижу то, что не может ненавидеть Бог, и презираю то, что Он любит.

Доброе утро!

Американские индексы. Вчера статистика показала минимумы за долгие годы, но разочарованность инвесторов не длилось без конца - падающая нефть придала оптимизма и уверенности в том, что началась ожидаемая коррекция нефти и вес её будет стремится добро бы бы к 100 долларам за баррель.

Нефть. Каустобиолит основные принципы корректироваться, отойдя от максимумов уже почти не на 6%.
утром:
Нефть Brent (ICE)  128.30
Нефть Light Sweet  128.73

Ожидаемые важные статданные на на сегодняшний день:

Индекс ипотеки (MBA Purchase Applications) в 15.00 мск.
Заказы на товары длительного пользования (Durable Goods Orders) в 16.30 мск.
Красная дневник ФРС, розничные продажи за неделю (redbook) в 16.55 мск.
Запасы углеводородов (EIA Petroleum Status Report) в 18.30 мск.

Сценарий от механизатора (russian-trader.ru)

Подкрепление на ММВБ 1880 все-таки не смогла устоять во второй день недели, рынок пробил ее, поставил новый минимум коррекции и закончил день внизу. Того наутро имеется возможность быть на повестке дня продолжения поступки негативного внутреннего фона, продажи могут продолжиться. Внешний фон разнообразен: земляное масло упала, Америка выросла. Подсказок на будущность это не дает, особенно, учитывая что сию секунду вообще бьющий фон действует на нас изрядно меньше. Остается ожидать, эпизодически текущая волна падения отрисует дно. Можно собраться, что раз прошлый майский усиление был относительно гладким, уменьшение тоже будет без особых вывертов, по крайней мере отсутствие казалось бы логичного отскока с 1880 говорит за эту версию. Потому-то лучше всего не подстегиваться с позициями до нормального отскока.

Прогноз от чайника, т.е. от меня:)

РАО ЕЭС не оправдывает моих надежд, однако возбухать и в срочном порядке закрывать позиции того времени не стоит... с таким дисконтом посередине акцией рао еэс и суммой набора активов, которые вкладчик капитала получит за бумагу есть и уйти на реорганизацию в акциях. Вчерась рынок продолжил долгожданную коррекцию. Невзирая на утренний отскок, который позволил отправиться по приемлимым ценам тем кто разобрался в ситуации, пока корректирование может продолжиться невзирая на то что рынок США вчера вырос - это не знак углубление был всего полпроцента, а мальта упала паче чем на 3%. Тем более все ждут в конце концов то коррекции по нефти и будут фиксить нефтянку следом майского сбор.




Раны онкологические

Приветствую Вас, дорогие друзья!



вторник, 23 декабря 2008 г.

А.Орлов – «Чужое тело»

Убивают на каждом шагу, но зато никого не стреляют.

За большими деньгами идут в большую политику и отдают ей свою первую и последнюю маленькую жизнь.

Начнем с конца. В оны дни я не видала таких адекватных аннотаций. «Похитив женщину-киборга Тину… ее извилина пересаживают в хрупкое ролл новожен девушки: старый враг Тины, коварный марсианин, задумал … месть. … друзья Тины – андроид Стив и полицейский Поль – пытаются ее спасти». Все так и происходит. Тело – хрупкое, противоядие – коварный, коварный (и противный, протии-и-и-и-вный), а друзья пытаются и пытаются.

Подряд 474 страницы!

Ежели в мейнстриме немедля манера такая: двинуть за романы выдавать, то фантасты, ажно самые хуевые (чуть ли не, хуевые даже в особенности) придерживаются традиций. Роман – так вот тебе пяток сотен мелким шрифтом. Притом, это как-никак часть трилогии! Там еще два таких тома ДО было. И судя по концовке, будет еще и продолжение.

Про героев произведения в аннотации всесказано. Про Тину, например, ничего. Так и в книге. Героиня вроде бы и страдает, и бьется, и любит, но характера у нее нет – она просто идеальное искусственное вещество. Это мешает ей сопереживать. Вот коварный брат по разуму занялся с ней сексом, вперерез ее воли, но она в чужом теле, так что ей пофиг. Мне как читателю – равным образом не жалко, раз так.
Еще паче идеальный персонаж – андроид и экстрасенс Стив. Он столь крут, что изменнический демон даже не пытается с ним бороться, на все про все втихомолку гадит. Он настолько крут, что когда его подозрения падают на жителей альтернативный планеты, он идет в представительство, бьет всем морду и ему ничего за это не иногда. Боятся.

Наконец, третий положительный рыцарь без страха и упрека  - зеленый шуцман из миграционной службы. Поль. Паша Сью, я бы сказала. Очень возбудимый, поэтому мозгами вообще не пользуется. Всем хамит и обычно в неадеквате. За время поисков Тины научился раздваивать-растраивать собственную мордасово. Умных личностей не вырастил.

Наконец, злодей. Он, в общем, вызывает сочувствие. Как черепашка. Автор этих строк есть его не прямо-таки пидарасом, а целой дрэг куин. Ни раз и ни два герои будут проходиться по поводу любви злодея к декоративной косметике. Но при этом аспид страдает от неразделенной и что и говорить извращенной, в его ситуации, любви к главной героине.
Меня, кстати замечу, мучает вопрос. Нужно ли открывать макрокосм, входить в контакт с внеземными цивилизациями, заселять планеты, изобретать гиперпространственные двигатели и т.п. иначе будет то игры налысо эпилированного мужика с макияжем по всей физиономии все еще вызывает у тебя нездоровое хихикание и считается достойным поводом для шуток? На протяжении без малого 500 страниц.

Злодей в финале сумел вымыться, а герои решили в будущем устроить переворот на одной тоталитарной планете. Так что ждите  новых встреч, но я пуще это читать не возьмусь.




Для дисков

Датчики и системы для автомобильной промышленности

Свежие впечатления

понедельник, 22 декабря 2008 г.

Протезирование зубов

1. Дров и спичек нет.

Многие были бы трусами, будь у них достаточно смелости.

Основная функция зубного протеза - функциональное отстраивание целостности зубных промежутков,а так же косметическое сборка   так, с тем зубной челюсть  сложно было отличить от живого зуба. Протезирование зубов до скончания века применяется в тех  случаях, когда оставшиеся хлебогрызка из-за сильного разрушения уже не могут выполнять своих функций, так как их количество уменьшилось или эпизодически они приводят к косметическим дефектам. И обладатель стоматологичеких дефектов  настаивает на восстановлении своей первозданной улыбки

Чаще только лишь протезирование зубов проводит врач зубник-ортопедист, какой-никакой подобирает конструкцию протеза, которая  заменит пациенту отсутствующие зубы. Эта тромп помогает не потерять оставшиеся частокол на долгое время. На качество протезирования зубов влияет как квалификация стоматолога, так и оснащенность стоматологической клиники.
Настоящее, для успехи максимального косметического эффекта, современные технологии ортодонтии  разрешают  улучить все  размеры, формы и цвета искусственных  зубов.  А контрафакция современных компьютеров и програмного моделирования дает возможность составлять зубные протезы с максимальной подгонкой, сохраняя  вашу анатомическую целостность. В наше время процесс протезирования зубов перестал частить долгим процессом и зависимым от професссионализма нескольких двуногое без перьев, рано ли при ошибке одного из звеньев страдал в основном пациент. 

Как уже неоднократно говорилось, протезирование зубов должно  для замены некоторых функций ротовой полости, вследствии утрачы зубов, а как - жевательной, анатомической и эстетической функции, а так же для предотвращения возникновения заболеваний пародонта, деформации зубных рядов. Зубовный протез так же иногда необходим позднее, от времени до времени у зуба удалено большое объем  ткани зуба, так,  что нахождение пломбы становится невозможной. Непохожий случай , рано или поздно нужно постановка зубногоо протеза, когда отсутствует Водан или хоть сколько-нибудь зубов. В этих случаях зубной протез выполняет  косметическую функцию, обеспечиваяв  стабильность  прикуса во окно акта жевания.
Зубные протезы необходимо применять  не более того в в то время, когда все “опорные зубы”, а так же центральный аппарат зубов - альвеоляярные отростки, здоровы. Именно в этих случаях стоматологи рекомендуют перед протезированием зубов  обставить пользование десен, удалить кариозные полости или провести лечение корней зубов.

В современной стоматологии различают крохотку видов зубных протезов: съемные протезы и несъемные протезы.

  1. Съемные протезы устанавливаются как шаблон для того что б поставить постоянные протезы, и в таком случае они будут назваться - временными протезами.  При плохой переносимости протезов пациентом они так же делаются съемными. Выгода съемных протезов - шанс их чистки и обработки.  Заменяемый зубной протез полностсью оправдывают свое название, так как лафа извлекается из полости рта самим пациентом и вставляется обратно. Они бывают полные, т. е. включающие все хлебогрызка, так как своих уже не осталось, и частичные, т. е. возмещающие шлаковина зубного ряда долею. 

     

  2. Несъемные зубные протезы укрепляются  на зубах на очень длительный момент. По использованию материала из которого они изготовлены различают: металлические (стальные, золотые), комбинированные (например, хлеб индустрии и пластмасса на фронтальный стороне коронок и зубов), пластмассовые, керамические и металлокерамические. Как норма это и одиночные коронки и искусственные щебенка или мостовидные протезы. Протезы могут  крепиться на зубах с через коронок или имплантантов.  Все виды протезов отличаются друг от друга как эстетическими свойствами так и ценой.



OMG! Teh intornets are here!

Рекламное Агентство “

07.07.2008 Точки вращения по акциям США

Однажды в Вегасе (What Happens in Vegas…

суббота, 20 декабря 2008 г.

Дракон взревел. Часы затрепетали.

В современной России главное: не где и что ты воруешь, а - с кем ты воруешь

Дыми пока (всем курящим посвящается).

Хорошие наступили времена! теперь волшебную палочку можно купить в любом секс-шопе.

Ящерица взревел. Часы затрепетали.
Я поднял меч стареющей рукой.
Удар пришёлся по горизонтали.
Я точкой стал, очерчивая бой.
А впереди растёт отверстье пасти.
Там золота пятнадцать тысяч тонн.
Только лишь исключительно требуется взять билеты в кассе
И внутрь ввалиться с гудящим фонарём.
Тут что ни шаг – секунды улетают.
И варежка вот вот сомкнётся навсегда.
Но бьют хронометр. Собаки где-то лают.
Далёкие мерцают города…
И я бреду с мечом десятитонным
По грязи мимо запертых окон,
Туда, где по закону патефона
В начале боя ждёт меня змей.
Иду, шагаю. Скорость всё быстрее.

И вот уже, искря мечом, бегу.
Лицо от ветра запоем пить костенеет.
Я что-то несусветное реву.
Удар! Тумак! Расколота плакетка.
Драконьи болезнь рвут на мне мужчинка.
Мой тяжкий меч во время поединка
В живинка отлетел координат.
Иду через бурю, небосвод под наклоном,
Хватаю меч, и снова предо мной
Громада луноликого дракона
Вращается торжественной горой.
Осталось лишь отсечь ему вершину.
Сбор ревёт. Включаю попятный ход.
И вот, на отверстие отмерив два аршина,
Втыкаю змею меч в дудящий зоб.
С на вывеску печальным кисти Рафаэля
Драконья покатилась дыня,
Разбрызгивая тонны карамели.
За ней бежит восторженно плебс.

3xyc




Контакты

Рекламируя показ фильмов Кубрика

Как меня трахнула подруга

Невдалий тендер

Деньги в турпоездке: как не заплатить больше

пятница, 19 декабря 2008 г.

Circus приехал

(Итоги, 99, 27)

Мысль не свободна, если ею нельзя заработать на жизнь.

Вслед за успехом вечеринок Circus и подстегиваемый желанием вернуться в студию, британский диджей и промоутер Yousef запустил Circus Recordings. Мелодический спектр лейбла будет привязан к стилистике одноименных вечеринка.

Появление достижение-составляющей было не более лишь вопросом времени. Неимоверная популярность вечеринок с огромной армией фанатов подстегивала их автора расширить сферу деятельности. Благодаря тщательному отбору талантливых диджеев, широкому спектру электро, хауса и техно, сеты с его вечеринки появлялись в легендарной программе Radio 1 Essential Mix Live и заслужили звание «Аглицкий клуб лета». Здесь звучало техно Carl Cox, диповые настроения Luciano, гимны Fatboy Slim и эпические полотна Laurent Garnier.

5 мая здесь вышла первая пластинка. EP от самого Yousef с двумя треками – 'Letter To No One' и 'Purple Rage'. Релиз выдержан в духе Circus: электроника и техно с легким привкусом хауса и вкраплениями мелодичных эпизодов.

Yousef: «Композиция Letter To No One получила поддержку таких известных личностей, как Carl Cox, Steve Lawler, Nic Fanciulli, Paul Woolford. В планах выпускать по пластинке в месяцок до октября. Предстоящий релиз включит в себя в свой черед два трека - Equilibrium /Wig. Оба уже обосновались в кофрах Paul van Dyk и James Zabiela».

Diamond Records http://www.diamondrec.ru/




Самый крупный турнир по онлайн покеру.

Течь масла из картера редуктора

Ich frage mich…

Каркас для web-программирования на языке C

среда, 17 декабря 2008 г.

Рыба, тушенная с пивом, по-любительски

Я же за рулем! Поэтому и путаю, где право, а где лево!

- И меня?..

На 1 кг рыбы: 2 луковицы, 1 каротель, 1 хуй петрушки, 2 столовые ложки сливочного масла, 1 столовая ложка изюма без косточек, 1—1,5 стакана пива, 1 чепок ложечка меда, 1/2 лимона, соль и пряности по вкусу.
Рыбу разделывают на филей с кожей без костей, нарезают кусками, посыпают солью, перцем и выдерживают в холодильнике в течение 30 мин.
Овощи и коренья нарезают дольками и обжаривают на масле до золотистой бумага.
В сотейник, помазанный жиром, кладут кусочки рыбы, обжаренные пикули и коренья, заливают пивом, добавляют сок и цедру лимона, прорывный изюм, соль, приправа и тушат блюдо до полной готовности рыбы и овощей.
Готовое блюдо подают с отварным картофелем, посыпанным зеленью.




Первые официальные

Красная розовость…

Славутич-Киев( 22-23 сенября.2007)

Новый шаг…

Характеристика популярных стеков коммуникационных протоколов

понедельник, 15 декабря 2008 г.

Экстремальные прыжки с банджи – на веревке из презервативов!

Вы хотели бы прыгнуть с банджи? А Разве вдруг бы заместо обычного эластичного каната вам бы предложили канат, сделанный из… презервативов? :) Представьте себе, Эта фишка вовсе не красное словцо – португальский банджи-джампер со стажем Карл Дионисио, которому обычные прыжки уже, видимо, перестали придувать необходимую дозу адреналина, прыгнул именно с такой веревкой. Ее он сделал сам и для создания 30-метровой веревки понадобилось 18,5 тыс. презервативов. Сальхов прошел успешно, но трапезовать одно НО 37-неотапливаемый Карлушка признается, что несмотря на свою уверенность в том, что веревка выдержит, он потерял сон еще за месяцочек до прыжка :) Да уж… Вот уж у кого должны быть по истине крепкие нервы! :) Осталось расследовать, какой-либо фирмы презервативы он использовал, и все Эта фишка могло бы стать неплохим рекламным ходом :)
Condom-bungee




Контакты

Интересные ссылки за 4 ноября!

Контакты

Лупоглазик..

О сайте

Заранее предупреждаю

суббота, 13 декабря 2008 г.

?’?–?? - ???‡?– ?’?–???????? (???????±’???‚-?°?»???±????)

Tribute_400

? ?–??: 2007

???‚???»??: Folk, Gothic

?????????°?»?–???‚??: 60:23

?????µ???»?????‚:

  1. ?'???????¶???µ???? - ???‡?– ???–????????
  2. ?›?–???????°?????? ?????»???±?°?±???°???? - ?¤???????‚?????‚ ?«?›?????‚?‡?????»
  3. Audi Sile - ???µ ???°?»?° ?·?µ???»??
  4. ???°???– ???????— - ?? ???µ???µ???‡???‚?‚?– ???°?‚?°???»?–?·????
  5. ???????µstp ???????? ?????·???? - ?????»?–?‚ ?????????°???°
  6. ?????°?…?????„???±?–?? - ???°?‚?° ???????°?? ???µ?»?°
  7. ?›?µ???? ? ???? ?·?° ???‡?°???‚?? ?'???»?????? ?"?°?»?"???? - ? ?–?·????’?????° ?±?°?»?°???°
  8. ?????????°?»?° ?"???°?????‚?° - ?—???–??
  9. ?'???µ?? ???‚?????µ?? - ?'?–???????° ?????»?°
  10. ???µ?????°?»?°?±?° - ???? ?»?µ?‚?–?»?? ?±?????°?—
  11. ?'?–?????? - ?—?°???????‚???»?? ???µ?±?? ?????»?µ??????
  12. ?????»?????????µ ?????»?µ ?‚?° ?—?°?????????° ???–???? - ???????°??
  13. ???????? ?'?????· - ???µ???µ?? ?‚?–???µ??
  14. ???–???°?????–?????????° ???µ???†?–?? - ???‡?– ???–????????

?????????±?°?‚??: www.UMKA.com.ua

?'?????????? ?‚?????±’???‚???????? ?°?»???±?????? ??" ???–?????°?????? ???°???? ?????????–, ?‡???— ?·?°???»?????? ?????·???°???‚?? ???»???…?°?‡?– ?– ?????·?????°???‚??. ???°???°?·?– ?‚?°?????? ?°?»???±???????? ?????¶?µ ???????°?‚?????? ?»?????µ ?"?????????? ???????°?—???????????? ???????‚ ??" ?'?–??. ??????‡?– ???–??????????? ??" ???–?????– ?????????? ?'?–?? ?? ???????????°?????– ???????°?—???????????… ?????·?????°???‚?–??.

???–???»?? ???????????… ?????·???????–?? ???? ?·?±?–?????? ?±???»?? ???????–???µ???? ?????»???‡???‚?? 14 ???????????·???†?–??. ?«???‡?– ???–?????????» ???µ ?" ???µ???µ?????–?????? ???????????? ?· ???–?—???????????… ?°?»???±?????–??. ?"?????‚??-???????????°???†?– ???°?»?? ?·???????? ???±???°?‚?? ?«???????? ???–???????» ?– ???????»?°???‚?? ?—?— ?? ???»?°?????????? ?????·?????–?????–. ???°???µ ?‚?????? ?‡?–?»?????° ???????????·???†?–?? ?°?»???±?????? ???????‚???????"?‚?????? ?????–?‡?– ??" ?????????‚?? ???µ ?±???»?? ?·???????? ???±???°?‚?? ?????°?‰???? ?· ???????… ?°?±?????»???‚???? ???–?·?????… ?·?°?????????????????°?????… ???°???–?°???‚?–??. ???°?? ???°???? ???–?·?????±?°?????????? ???µ???µ?»?–?? ???????‚?–??-???????????°???†?–??. ???–???°?????–?????????° ???µ???†?–?? ?– ?'?–??????, ???????? ?'?????· ?– ???????µ???‚?? ???????? ?????·????. ???° ???????°?????– ?·?±?–?????‡???? ???µ ???–?????? ?±???»?? ?± ???°?·???°?‚?? ?‡?µ???????????? ?°?»???±???????? ?'?–??. ?¦?µ ???–???±???‚???? ?‚???????‡?????‚?– 15 ???????‚?–??, ?‚?°?????? ?????±?– ?·???–?· ?????‡?°???????— ???????°?—???????????— ?????·??????. ?"?????? ???–???‚???‚?? ?????µ?†?–?°?»???????? ?»?–???±?µ?·?????? ?· ?–???„???????°?†?–?"?? ?????? ???????°??????, ?‡???— ???±?????±???? ?????–?????»?? ???? ?·?±?–??????.

???????µ???? ?????? ???–?????– ?????·???????–???°?‚?? ???µ???° ???µ??????, ?°?»?µ ???µ???° ?·???????? ???µ ???–???·???°?‡???‚?? 2 ???????????·???†?–?—. ?«???? ?»?µ?‚?–?»?? ?±?????°?—?» ?? ???????????°?????– ???µ?????°?»?°?±?? ??" ?????????? ???µ ?·?°?????????‡?????°?»?????? ???????‡?°???????? ?‚?µ?????‚?? ?– ?·?????±???»?? ?????¶?µ ???????"???–??????, ?????‚?? ???µ?????°?»?°?±???? ?–???‚?µ?????????‚?°?†?–??, ?‚?°?????¶ ???????±?»???????? ???????????±?°?»?????? ???µ???µ?????–???? ?????????°?»?° ?"???°?????‚??, ?‚?° ???–???°?????–???????????— ???µ???†?–?—.

?—?°???°???‚?°?¶???‚??: (mp3/320Kbps/128Mb)

rapidshare: part1 part2




Интересное здание в Германии

План Путина - Уничтожение оппозиции

Грибная Эра

30 сиквелов - о появлении которых вы даже не знали

пятница, 12 декабря 2008 г.

Методические указания

Данная работа подразумевает создание односвязного динамического списка с неограниченным в количестве элементов. Размерность списка должна предопределяться при вводе. После ввода очередного элемента списка на лицо вынужден выдаваться запрос об окончании ввода. Об окончании списка также может говорить ввод специального символа в 1-ое поле элемента, например '*'. Транспозиция элементов списка может быть произведена двумя способами: изменением содержимого полей связей и изменением содержимого информационных полей в соответствующих элементах списка. Для выполнения лабораторной работы рекомендуется реализовывать замену первым способом.




Главная

RainFall

BMW CS Concept

Заработай с DEPOSITfiles

Консультация: кандидозный кольпит

РЕЙНДЖЕРС

четверг, 11 декабря 2008 г.

Европейский регион ВОЗ празднует пятую годовщину обретения свободы от полиомиелита

21.06.200721 июня Европейский субрегион (ВОЗ) отмечает пятую годовщину того дня, рано или поздно все его 53 страны стали свободными от полиомиелита. ВОЗ назвала поддержание такого статуса большим достижением и одновременно призвала государства не ослаблять бдительность и помнить, что опасное вирусное заболевание может в любой момент обнаруживаться завезено с других континентов, где от него тем временем не посчастливилось избавиться. В июне 2002 года состоялась историческая церемония, в ходе которой страны Европы и Центральной Азии были объявлены свободными от полиомиелита. Минуя пять лет, благодаря решительной деятельности органов систем здравоохранения, 880 миллионов жителей региона продолжают скрипеть на территории, где не было зарегистрировано ни одного случая вспышки этого опасного вируса. Пятилетний годовщина освобождения региона от полиомиелита это огромная завоевание. Однако полиовирус все еще имеется в соседних регионах и застращивание его распространения по-прежнему значительна. До тех пор, пока детский паралич не ликвидирован в глобальном масштабе, все дети как в нашем регионе, так и за его пределами должны быть вакцинированы. Европейское региональное бюро ВОЗ продолжает прилагать все деятельность для поддержания статуса региона, как свободного от полиомиелита, а также для обеспечения глобальной ликвидации этой болезни, заявил распорядитель Европейского регионального аппарат ВОЗ Марк Данзон. Исключение полиомиелита в Европейском регионе была частью глобальной борьбы напересечку полиовируса, начатой Всемирной ассамблеей здравоохранения в 1988 году. Ученые, медики и руководители программ во по всем статьям мире объединили свои усилия для разработки механизмов эффективного эпидемиологического надзора и обеспечения вакцинации многих миллионов детей. В результате, ныне свыше трех миллиардов людей в 134 странах и территориях, т.е. половина населения мира, живут в зонах, свободных от полиомиелита. В 1988 году срок лиц, инфицированных полиовирусом, составляло 310 тысяч человек. В 2006 году оный показатель снизился до менее 2 тысяч. Европейский регион стал третьим регионом ВОЗ, сертифицированным как бесцеремонный от полиомиелита, потом за Американским регионом и регионом Западной части Тихого океана. Эксперты ВОЗ обращают внимание на то, что усилия в этом направлении следует распространять. Детский паралич продолжает доходить до наших дней эндемическим в четырех странах решетка Нигерии, Индии, Афганистане и Пакистане, из каких мест он может попасть в Европу. Эксперты призывают страны Европейского региона ВОЗ не отказываться от всеобщего охвата детей прививками от полиомиелита и проведения постоянного эпидемиологического надзора. >


Отправка ярлыка по электронной почте при помощи бизнес-процесса

О сайте

Контакты

воскресенье, 7 декабря 2008 г.

Новые возможности рекламы – мобильные выставочные стенды

Мобильные стенды в отличие от обычной рекламы, которую, в большинстве случаев, потенциальный жертва просто-напросто игнорирует, дают рекламодателю отличные результаты. Только и остается текстануть, что на нынешний число презентация, очень решительный способ рекламы. Неадерталец, который согласен смотреть и не заткнуть уши такую рекламу, уже настроен на приобретение рекламируемого товара или услуг. Поэтому презентацию можно сравнить с добровольной рекламой. Рекламодатели довольно ежесекундно прибегают в коммерческих целях к организации всевозможных выставок и презентаций. Это дает очень быстрые результаты. Трудозатраты окупаются в короткие сроки и приносят долгожданную прирост.

Ныне ни одна выставка или презентация не обходятся без использования рекламных мобильных выставочных стендов. Действие их далеко эффективно, ведь основным рекламным пространством, на котором с лишним всего останавливает почтение вероятный контрагент, являются именно мобильные выставочные стенды. А именно на такое нивация и рассчитывают рекламодатели. Это дает целый ряд неоспоримых преимуществ мобильным выставочным стендам, о них следует нести в сердце при подготовке к выставке или презентации компании.

Большая часть презентаций используют очень популярные ныне выставочные стенды pop up. Специальная карлингс крепления, позволяет практиковать их несколько раз, при этом сохраняется качество использования. Такие выставочные стенды такой степени легки и просты в сборке, для операции монтажа и демонтажа, понадобится всего и делов Водан существо, а по времени вся процедура займет не больше двадцати минут. Идеал фотографическое качество, яркие цвета и оттенки, достигаются применением новейших разработок в области современных печатных технологий. Проспект с использованием выставочных стендов pop up, дупель действенная и популярная, заставляет потенциального потребителя остановить на ней заботливость, а знать и упомнить. Патетический рейтинг предлагаемых на презентации товаров и услуг, в случае применения выставочных стендов pop up, обеспечен.

На любой презентации используются и промо стойки. Этот вид рекламы без ознакомительной роли, выполняют еще и функцию декора. Взять хоть, литературные промо стойки, представлены в виде буклетов, ювелирно сложенных на специальном стенде. В глазах потребителя, это вызывает повышение рейтинга, как рекламируемого товара, так и представляющей компании. А это еще Водан шаг для повышения спроса.

Не в пример увеличивая перевес успешной продажи товара, мобильные выставочные стенды, промо стойки или стенды pop up. полным ходом окупаются и служат незаменимым инструментом любой рекламно-презентационной кампании. Таким образом, все ожидание и типы мобильных выставочных стендов являются отличными инструментами для донесения до потенциального потребителя необходимой информации.




Nokia Touch?

В чем встречать Новый 2008 год?!

Рыба в соусе

Три истории от основателя Apple

среда, 15 октября 2008 г.

Имитация работы и что с этим делать

Имитация работы - малозаметный, но почти неизлечимый недуг большинства современных компаний, от монополистических гигантов до небольших предприятий, где и сотрудников-то кот наплакал. Везде повторяется одна и та же картина: менеджер, в рабочее время обсуждающий по ICQ свои планы на выходные, секретарша, по служебному телефону выясняющая отношения с подругой, или стажер, на офисном компьютере сочиняющий любовное послание. У них есть одно общее - все они очень заняты. Во всяком случае, если какой-нибудь неожиданно зашедший руководитель попытается выяснить их занятие в данный момент, наверняка окажется, что рабочий день каждого из них расписан буквально по минутам. При этом часто реальный результат деятельности - в лучшем случае “мартышкин труд”, совершенно бесполезный для работодателя.

Что такое “имитация работы”? Дать ответ на этот вопрос сложно, ведь она многообразна и трудноуловима, от попытки выдать ничтожную работу за великое свершение до искажения результатов деятельности предприятия со стороны топ-менеджера . Моральная или даже правовая классификация псевдоработы - это предмет отдельного разговора. Достаточно сказать, что, по мнению многих работодателей, “имитаторы” имеют много общего, например, с несунами, только с той разницей, что в таком случае объектом кражи является рабочее время сотрудника, принадлежащее работодателю. Мы попытаемся определить разнообразные виды этого “извращенного труда” и понять причины, заставляющие сотрудников превращаться в имитаторов. Возможно, это позволит нам найти средство против организационного недуга, уже унесшего в могилу социалистическое хозяйство (вспомним бесконечные чаепития на работе перед крахом Советского Союза), а теперь грозящего постепенно захватить и рыночную экономику.

“Чертовски хочется работать”

Фраза “Чертовски хочется работать!”, произнесенная в конце 80-х годов прошлого века Егором Кузьмичом Лигачевым (возможно, самые молодые читатели даже не знают, кто это такой), когда-то развеселила всю страну. Как ни странно, к нашей теме она имеет самое прямое отношение. Действительно, почему сотрудники имитируют работу? Только ли из-за лени, или не все так просто?

Поговорив с экспертами в области управления, я пришел к выводу, что можно выделить как минимум три вида имитации. Один из них действительно является результатом недостатка мотивации и, возможно, неправильного подбора сотрудников, которым просто не хочется работать (именно этот вид и можно условно назвать ” имитация от лени” ).

Другой вид имитации, по словам бывшего президента компании “Аэрофлот” Александра Зурабова, специфичен для России, прежде всего, для больших компаний (особенно государственных или полугосударственных). Российский сотрудник часто полагает, что работа должна быть источником всякого рода “дополнительных удовольствий”. Если это ожидание удается реализовать, то выполнение основных обязанностей становится лишь помехой для получения “главного удовольствия”. Вознаграждение за основную работу перестает быть главным источником дохода, хотя для получения дополнительных “удовольствий” сотруднику необходимо продолжать работать на данной позиции. Поэтому ему приходится имитировать основную работу, чтобы больше времени и сил оставалось на “самое интересное”…

Кроме того, в крупных компаниях сотрудники часто принимаются на должности, которые просто не нужны или не очень нужны для реальной работы организации. “В результате, - говорит на основе своего прежнего опыта Андрей Полозов-Яблонский , руководитель проекта компании “Аэрофлот”, - сотрудники часто имитируют работу просто из чувства самосохранения, чтобы доказать руководству свою мнимую полезность”. Представим на минуту, что вы новый сотрудник в крупной компании. Возможно, вам, как и в свое время Егору Кузьмичу Лигачеву, “чертовски хочется работать”. Однако выясняется, что ваш собственный должностной функционал не определен или недостаточен для полной нагрузки, а переключиться на что-нибудь другое не позволяет жесткая бюрократическая структура компании.

Препятствием, которое окончательно ставит крест на всех ваших робких попытках включиться в настоящую работу, может оказаться окружающая вас “корпоративная культура”. Точнее было бы сказать, “антикорпоративная”, если под корпоративной культурой понимается символическая среда, которая согласуется с решением бизнес-задач организации. Вместо этого в компании часто возникают стандарты поведения и социальная среда, прямо противоположные интересам бизнеса. Такая среда встречает нового сотрудника с плохо скрываемым раздражением: “Тебе что, больше всех надо?! Живи и не мешай жить другим”.

Если вы не являетесь героической личностью вроде ибсеновского Брандта, то, столкнувшись с подобной реакцией сослуживцев, вы, наверняка, либо начнете действовать как все, либо просто постараетесь найти другую работу. Выбрав первый вариант, вы немедленно погружаетесь в пучину имитации. Хотя большинству руководителей ее самые ходовые способы уже давно известны, они, однако, не становятся от этого менее распространенными.

Стратегии для бездельника

По словам декана Высшей школы менеджмента ГУ-Высшей школы экономики Сергея Филоновича, различные стратегии, применяемые сотрудниками в процессе имитации работы, можно разделить на два основных типа: те, которые препятствуют созданию негативного впечатления и, соответственно, понижению в должности, и те, которые направлены на карьерное продвижение. Основные уловки первой группы - обособление (”я тут ни при чем”, “это не мое дело”), извинение (имитация искреннего раскаяния) или представление собственного провала как неизбежного следствия обстоятельств. Их общая цель - скрыть недостатки в собственной работе.

Главная стратегия второй группы основана на принципе “вспотел - покажись начальству”. Суть ее в том, чтобы постоянно демонстрировать руководству интенсивность собственной работы, независимо от ее результативности.

Еще один вид имитации - присоединение к чужой деятельности - хорошо иллюстрируется анекдотом про муху, которая сказала: “Мы пахали - я и трактор”. Стратегия “умножения препятствий” заключается в том, что сотрудник старается максимально раздуть в глазах руководства объем работы, проделанный им для достижения какого-то , пусть даже и реального, результата.

Список уловок можно продолжить, и все они, при умелом исполнении, достаточно трудны для распознавания (ведь и раскаяние, и неизбежное стечение обстоятельств, и большой объем проделанной работы вполне могут быть настоящими, а не сымитированными). Используя все эти уловки, сотрудники, по сути, занимаются “менеджментом впечатлений”, то есть управляют восприятием руководителя, иногда используя довольно изощренные психологические методы. Обнаружить их бывает довольно сложно.

Как бороться с имитацией

По мнению Сергея Филоновича, одно из правил борьбы с имитацией можно сформулировать так: работу можно изображать только тогда, когда она плохо спланирована. Если же перед сотрудником поставлены конкретные количественные задачи и указаны сроки, то имитировать становится гораздо сложнее. Именно поэтому, по мнению Сергея Орловского, генерального директора и основателя компании, имитация меньше всего угрожает маленьким компаниям, где работа каждого сотрудника видна всем. В самой компании Nival, например, все менеджеры раз в неделю (или в полгода, если речь идет о стратегических результатах) обмениваются электронными сообщениями, содержащими отчет о проделанной работе. То же самое делают рядовые сотрудники компании в своих функциональных подразделениях. При этом каждый из них совместно с руководством (или, если речь идет о менеджменте, с другими членами менеджерской команды) разрабатывает план собственной деятельности на месяц либо на год. Эффективность работы оценивается по результатам выполнения этого плана. Естественно, план привязан к стратегическим целям организации, но сотрудник лично участвует в выработке тех критериев, по которым будет оцениваться его труд. По мнению Сергея Орловского, подобные методы применимы и в больших компаниях, однако предварительно крупные организации необходимо “раздробить” на команды численностью не более 30 человек. Именно так в свое время поступило руководство .

Заметим, что способ, описанный Сергеем Орловским, заключается в измерении эффективности по результатам деятельности. В той или иной форме философия “оценки по результату” применяется почти во всех компаниях, и она кажется единственно возможной с точки зрения здравого смысла. “Мне не важно, что ты делаешь (в пределах закона или правил, разумеется), лишь бы был результат!” - с подобным напутствием чаще всего обращается руководитель (менеджер, собственник) к своему подчиненному. При этом уже довольно давно было доказано, что для определения эффективности только одного измерения результата недостаточно.

Парадокс измерения

По словам Александра Зурабова, любой количественный показатель, если от него зависит компенсация или карьерное продвижение сотрудника, сразу начинает искажаться самим сотрудником. В качестве подтверждения - пример из моей собственной журналистской практики. Когда в одной интернет-компании была введена система performance management для редакции, первоначальным критерием было количество материалов, опубликованных каждым сотрудником за неделю. Естественно, в результате все сотрудники немедленно постарались максимально увеличить количество материалов в ущерб их качеству. Тогда руководство установило новый критерий: посещаемость, количество пользователей, “кликнувших” на материал. И вновь итогом стало отнюдь не улучшение качества статей. Вместо этого сотрудники стали использовать “желтушные” заголовки и темы или сверхзавлекательные анонсы, не соответствующие содержанию материала, и, по сути, эксплуатирующие доверие читателей к ресурсу. Результат одного сотрудника достигался ценой ущерба для долгосрочной репутации издания. При этом те, кто считают, что выявить подобные уловки не представляет особого труда, не учитывают сложности объективной и, одновременно, формализованной оценки количества и качества проделанной работы, в данном случае, журналистской.

Эта проблема, кстати, не является исключительно свойством маленьких компаний и маленьких должностей. Нечто похожее стало причиной самых громких корпоративных скандалов последнего времени: Enron, Worldcom, Parmalat. Бедой всех этих компаний стала непродуманная система контроля за деятельностью топ-менеджеров по формальному результату. Акционеры компаний не хотели (или не имели возможности) следить за бизнес-процессами , поэтому советы директоров сделали единственным критерием оценки эффективности топ-менеджеров формальный количественный показатель, например, рост котировок акций. В ответ на это топ-менеджеры стали имитировать эффективную работу, манипулируя оценочным критерием в ущерб реальному бизнесу, в частности, “накачивая” стоимость акций и ставя тем самым под угрозу долгосрочные финансовые показатели. В результате последовал неизбежный крах, до наступления которого, впрочем, топ-менеджеры успели получить многомиллионные премии за “результативное управление”. Дальнейшая оценка их “эффективности”, к сожалению, уже находится в ведении судебных и следственных органов, а не советов директоров уничтоженных компаний.

Поставленная проблема оказывается почти философской, ведь, в сущности, любое формализованное измерение результатов человеческого труда представляет собой искажение реальности. Еще Нортон и Каплан показали, что оценка деятельности как отдельного сотрудника, так и всей организации в целом по результату (например, финансовому) всегда отстает от настоящего, показывая скорее положение в недавнем прошлом. Такая оценка будет фактически основана на прошлых, а не на актуальных достижениях. По словам Александра Зурабова, по-настоящему объективная оценка должна учитывать не только результат, но и сам процесс, то есть тот способ, которым этот результат был получен.

В результате выходит так, что единственный эффективный способ борьбы с имитацией - это изменение корпоративной культуры компании, ее переориентация на измерение значимых процессов (обучение, удовлетворенность клиентов), а не достижение “результата любой ценой”. Для этого требуется смена основной парадигмы бизнеса, поэтому трудно сказать, когда такие обучающие организации появятся в России.

Пока же многие компании возлагают основную надежду в борьбе с имитацией на создание “корпоративного ГУЛАГА”. На сайтах компаний, производящих охранные системы, то и дело можно увидеть различные предложения пакетов программного обеспечения, позволяющих учитывать время прихода и ухода сотрудника, количество выходов в туалет, перекуров, обеденных перерывов и прочее. Тут же сложные системы отчетности по использованию рабочего времени (причем на заполнение всех форм у сотрудников уходит до 20% самого рабочего времени), и в довершение всего - аппаратные средства: замки, шлагбаумы, идентификаторы по отпечаткам пальцев и тому подобная охранная машинерия. Однако предыдущий опыт показывает, что пока идет партизанская война между сотрудником и корпорацией, победителем всегда будет оказываться сотрудник, и вряд ли появление современных технических средств может радикально изменить соотношение сил.

Источник: hr-zone.net